Le coaching en entreprise, c'est quoi ?
Vous souhaitez soutenir votre collaborateur.trice sur une problématique. Grâce au contrat tripartite, nous définissons ensemble vos besoins en qualité d’employeur, puis nous clarifions le but du coaching entre le supérieur, le collaborateur et le coach, ainsi que l’objectif à atteindre à la fin de la session de coaching.
Le nombre de séance de coaching se planifie sur une durée déterminée, et un feedback est reporté au supérieur par le collaborateur et le coach tous les mois, afin de faire le point de situation sur l’avancement. La mise en place d’un coaching pour un.e collaborateur.trice, avec fonction de cadre ou non, se fait toujours dans la bienveillance et la transparence.
Le processus de coaching en entreprise

Coaching pour collaborateur.trice (sans fonction dirigeante)
Voici une liste d'exemples de sujets sur lesquels je peux accompagner votre collaborateur.trice:
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Aborder son nouveau poste avec sérénité
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Apprendre à mieux communiquer
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Améliorer sa prise de parole en public
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Développer son charisme en qualité de manager
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Avoir confiance en soi
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Gérer son stress
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Gérer son organisation/planning
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Évoluer dans son poste
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Apprendre à gérer une équipe
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Oser prendre sa place en qualité de supérieur
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Coaching pour cadre (avec fonction dirigeante)
Exemples non-exhaustifs de coaching pour cadres, membres de la direction :
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Apprendre à gérer une équipe
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Oser prendre sa place en qualité de supérieur
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Développer son charisme en qualité de manager
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Définir son propre style de leadership
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Développer son intelligence émotionnelle
Les types de coaching en entreprise

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