Conduire les entretiens de recadrage et de licenciement avec professionnalisme et humanité
Les entretiens de recadrage ou de licenciement font partie des moments les plus délicats de la vie d’un manager ou d’un responsable RH.
Mal préparés, ils peuvent générer tensions, erreurs juridiques, démotivation… voire des litiges coûteux.
Bien menés, ils deviennent au contraire des leviers puissants de management responsable, d’équilibre et de cohérence au sein de l’équipe.
Cette formation vous apporte une méthode claire, des outils concrets et une posture sereine pour conduire ces entretiens avec bienveillance et assurance.
Objectifs
Vous permettre d’aborder chaque entretien sensible avec confiance :
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cadrer sans agresser
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décider sans culpabiliser
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préserver à la fois la performance et la dignité humaine.
Contenu du séminaire
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Pourquoi faire un entretien de recadrage / licenciement
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Rôle du chef.fe d'entreprise / manager / RH
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Comment préparer ce type d'entretien
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Comment mener un entretien difficile
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Que faire après l'entretien
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Où organiser la rencontre
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Combien peut-on faire d'entretien de recadrage
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Bases légales
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Exemples de courriers
Rythme du sémiaire
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Apports théoriques essentiels
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Exemples concrets et cas réels
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Mise en situation
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Echange d'expérience
À qui s’adresse cette formation ?
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Dirigeants et chefs d’entreprise souhaitant sécuriser leurs pratiques managériales et juridiques
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Responsables RH désireux d’accompagner efficacement les managers dans ces situations complexes
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Managers confrontés à des problématiques de comportement, de performance ou de rupture de collaboration
Résultats et bénéfices
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Recadrer efficacement tout en maintenant la motivation et la confiance
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Conduire un licenciement dans le respect du cadre légal et de la personne
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Renforcer votre posture managériale et votre crédibilité
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Sortir de chaque entretien apaisé, clair et aligné
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Sécuriser vos entretiens et réduire le risque juridique
Une formation vivante et personnalisée, nourrie d’exemples réels, de mises en situation et d’échanges construits autour des questions et des expériences des participants.
Repartez avec des outils prêts à l’emploi, des modèles d’entretien et une assurance nouvelle pour gérer les situations les plus sensibles avec calme et professionnalisme.
« Le courage managérial, c’est savoir allier exigence, respect et clarté, même quand le virage semble vertigineux »
Vanessa Küffer - Formatrice RH
Tarifs
CHF 690.00 inclus : repas, boissons, pauses, documents de séminaire et certificat
CHF 590.00 pour les membres BNI
Lieu
Lobby Bar
Rue de la Pierre-à-Mazel 10
2000 Neuchâtel
Transports :
Parking de la Maladière
Bus 101 et 121
A 15 minutes à pieds depuis la gare
Date et heure
La formation aura lieu le lundi 17 novembre 2025 de 8h30 à 16h45
Inscription
Lorsque le formulaire d'inscription sera envoyé, vous recevrez dans les 24 heures un e-mail avec les informations pour le paiement. L'inscription sera validée uniquement lors de la réception du paiement.
Les places sont limitées afin de garantir une qualité de formation élevée.
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